GUIA DE COMPRA · PORTUGAL

Perguntas e documentos antes de comprar uma clínica dentária

Uma visita mostra o espaço e permite conhecer o vendedor. Para avaliar a compra, é preciso relacionar essa impressão com documentos e respostas concretas. Organize a informação por etapas, evitando pedir tudo no primeiro contacto.

Entre Clínicas · 24 de setembro de 2026 · Sobre estes guias

Antes da visita: confirme o essencial

Peça a modalidade da venda, os elementos incluídos, a situação do imóvel, o número de cadeiras operacionais e uma descrição da atividade recente. Pergunte o motivo da venda, o calendário pretendido e se o proprietário continuará durante uma transição.

Partilhe também os seus critérios: localização, orçamento, dimensão e disponibilidade para gerir a clínica. Uma resposta clara a estas questões evita deslocações quando a oportunidade não corresponde ao que procura.

Verifique a entidade e a documentação ERS

Identifique a entidade que explora a clínica e confirme o estabelecimento na pesquisa pública da ERS. Peça a licença de funcionamento e os averbamentos relevantes, conferindo a morada e as atividades abrangidas. Registo e licenciamento são verificações diferentes.

Se existirem equipamentos de radiodiagnóstico, peça a autorização de prática aplicável. A ERS inclui este documento na documentação de licenciamento dentário. Pergunte ainda se houve alterações recentes, pedidos pendentes ou medidas corretivas. Para operações em Portugal continental, confirme com apoio especializado os procedimentos associados à mudança de exploração.

Aprofunde contas, contratos e compromissos

Depois de existir interesse mútuo e condições de confidencialidade, peça informação suficiente para testar a viabilidade da compra. A certidão comercial e as contas anuais são documentos distintos disponibilizados pelo Registo.

  • Certidão permanente comercial, identificação de quem representa o vendedor e percentagem eventualmente vendida.
  • Contas anuais e informação recente sobre receitas, despesas, recebimentos, dívidas e compromissos.
  • Contrato de arrendamento, quando exista, ou documentação do imóvel se integrar a operação.
  • Inventário de equipamentos, propriedade ou financiamento, manutenção e despesas previstas.
  • Contratos de equipa, fornecedores e convenções relevantes; condições a verificar na transição.
  • Montantes agregados de tratamentos pagos e por realizar, sem dados identificáveis de pacientes.

Na visita, relacione o espaço com os documentos

Confirme se o inventário corresponde ao que observa. Peça demonstração do funcionamento dos equipamentos por quem está habilitado e registe intervenções necessárias. Observe a circulação, acessibilidade, conservação e organização dos espaços; a avaliação técnica deve ser feita por profissionais adequados.

Combine antecipadamente quem estará presente e como preservar a confidencialidade perante equipa e utentes. Não fotografe pessoas, agendas, ecrãs ou processos clínicos. Anote perguntas por resolver e solicite resposta escrita depois da visita.

Antes de assumir compromissos

Reúna as diferenças entre o anúncio, as respostas e os documentos. Defina com o contabilista e o jurista que verificações faltam, que condições devem constar dos contratos e como organizar a transição.

Para analisar a atividade, prefira totais agregados. Segundo a Comissão Europeia, retirar nomes não torna os dados anónimos se alguém puder ser reidentificado. Um acordo de confidencialidade não substitui essa análise. Este guia organiza a preparação; a decisão exige revisão da operação concreta.

Fontes e âmbito

Informação geral para preparar perguntas. As condições de uma operação devem ser analisadas pelos profissionais adequados; este guia não verifica uma clínica nem substitui essa análise.

VAMOS CONVERSAR

O próximo passo.

Conte-nos um pouco sobre os seus planos.

Não inclua dados de pacientes nem documentos clínicos.

Publicação gratuita durante o lançamento, após confirmação dos dados consigo. Este pedido não publica a sua clínica automaticamente.